Riadiť práce na akomkoľvek projekte znamená riadiť zmeny. Vo všeobecnosti je zmena nositeľom pokroku, ale v prípade zmien v procese výstavby je zmena prvkom, ktorý destabilizuje plán, rozpočet, pracovné podmienky, a teda aj samotný výsledok projektu. Preto je dôležité, aby si riadiaci pracovníci uvedomili potrebu riadenia nielen cieľov projektu (nákladov, času a kvality), ale aj správneho riadenia ich zmien. Mechanizmus riadenia zmien sa uplatňuje hlavne vo fáze realizácie výstavby. Je súčasťou riadiacich procedúr, ktorých hlavnou úlohou je zabezpečiť plynulý priebeh všetkých činností tak, aby pri maximálnom využití disponibilných kapacít boli splnené stanovené ciele v požadovanom čase a kvalite.