Optimalizácii a riadeniu správy resp. údržby budov na Slovensku nie je venovaná náležitá pozornosť. Väčšina spoločností správu resp. údržbu nevníma ako súčasť podnikania, neuvažuje sa s ňou ako samostatnou činnosťou vytvárajúcou podmienky pre hlavnú činnosť. Iba pochopenie samostatnosti údržby umožňuje kvalitnú realizáciu základnej činnosti firmy. Technická údržba musí pôsobiť tvorivo v prospech zachovania a zveľaďovania hodnoty a efektívneho využívania majetku, s cieľom prispieť k priaznivým ekonomickým výsledkom majiteľa.